トークセッション
　パネリスト：中嶋 康博氏、杉田 佳寿子氏（コープみらい組合員理事）、
　　小林 啓子氏（野菜くらぶ取締役課長）佐藤 哲郎氏（パルシステム連合会野菜課課長）
　モデレーター：平野 路子（日本生協連政策企画室）

　最後に講演内容を踏まえながら、「次世代の生協産直のありたい姿とは」をテーマにしたトークセッションを行い、生協組合員、生産者、生協職員、中嶋教授が意見を交わしました。

　前半では「生協産直の魅力」がテーマとなり、「顔の見える関係からさらに一歩踏み込んだ、相対（あいたい）という関係が築けるのが良い」（小林）、「産地交流などを通して、生産者とつながり信頼が生まれる」（杉田）、「価格などの難しい課題についても率直に話してくれる」（佐藤）といった意見が出されました。中嶋氏は「生協産直の組合員、生産者、職員の関係性には心理的安全性がある。三者が個別の利益を超えて、トータルな利益を見据えて話ができる」とコメントしました。

　後半では「生協産直が持続可能であるために必要なこと」について意見が交わされました。「情報が溢れる社会のなかで本質の情報を伝えていくことが大切」（小林）、「生産者と膝を詰めて話してコミュニケーションを取っていくこと」（佐藤）、「生産者の熱意が分かるエピソードを知ると熱い想いになる。ファンを増やして生産者が安心して、持続的な農業ができるようにしないと」（杉田）といった声が出されたことについて、中嶋氏は「競争社会では隠されたり、独占されたりしがちな情報を出し合える関係性は生協産直だからこそ」と生協産直の持続性には情報が重要な役割を果たすとしました。

　最後に中嶋氏が、「組合員、生産者団体、生協の関係性は『仲間になっている』ということで、それこそが提言でも示した『プラットフォーム』。仲間と言える関係を続けていくことに期待したい」と述べて締めくくりました。

※発言は所属先を代表するものではなく、登壇者個人の意見であることをご了承ください。

　2日目の分散会では、「2030年の生協産直ビジョンを語ろう」をテーマに「生協産直と役職員の関係」について「生協産直と生産者団体について」などの個別報告を受けながら、参加者同士の交流と、生協産直を担っていく次世代メンバー一人ひとりが生協産直のありたい姿を考え、自分の組織でできることを考えるためのグループワークを実施しました。

　3日目の分科会では、「産地の担い手づくり」「農福連携」「耕畜連携、 自給・国産飼料」などのテーマ別にオンライン形式で各地の取り組み報告をおこない、参加者と地域課題や持続可能な生産について考えました。